Representasi visual perjalanan intelektual dan organisasi.
Nama Arif Mustofa sering kali muncul dalam diskursus mengenai kepemimpinan mahasiswa, terutama yang berakar kuat pada tradisi intelektual Islam dan kebangsaan di Indonesia. Sebagai salah satu kader yang menonjol dari HMI, kiprahnya mencerminkan sintesis antara idealisme akademik dan tuntutan aksi sosial-politik. Perjalanan seorang tokoh seperti Arif Mustofa di dalam struktur organisasi integralistik seperti HMI memberikan pelajaran berharga tentang bagaimana nilai-nilai dasar organisasi diterjemahkan menjadi kebijakan dan gerakan nyata di lapangan.
HMI, yang berdiri atas dasar keislaman dan keindonesiaan, menjadi landasan ideologis utama bagi banyak kader. Arif Mustofa, melalui berbagai perannya, tampak menginternalisasi nilai-nilai tersebut. Dalam konteks HMI, seorang pemimpin tidak hanya diharapkan mampu mengelola administrasi, tetapi juga harus menjadi lokomotif intelektual. Hal ini berarti setiap gagasan dan program yang diusung harus mampu menjawab tantangan zaman tanpa menyimpang dari prinsip dasar bahwa kader adalah insan cita (intelektual) yang mengabdi pada kemanusiaan. Kontribusi Arif Mustofa sering kali terlihat dalam upaya revitalisasi diskusi-diskusi filosofis di tingkat komisariat hingga cabang.
Salah satu pilar utama keberlanjutan HMI adalah sistem kaderisasi yang ketat. Baik melalui Latihan Kader I (Basic Training), II, maupun tingkatan lanjutan, HMI bertujuan membentuk pemimpin yang visioner. Arif Mustofa dikenal memiliki perhatian khusus pada kualitas kaderisasi. Ia percaya bahwa kegagalan organisasi di masa depan seringkali bermula dari kelemahan proses pengkaderan di masa kini. Dalam pandangannya, kaderisasi harus adaptif; ia harus mampu memasukkan isu-isu kontemporer—seperti revolusi digital, krisis lingkungan, hingga geopolitik terbaru—ke dalam kerangka analisis HMI yang sudah mapan. Implementasi kurikulum yang diperkaya ini menjadi salah satu fokus penting yang sering ia tekankan dalam forum-forum internal.
Keterlibatan HMI tidak pernah terlepas dari isu-isu kebangsaan dan kenegaraan. Sebagai organisasi mahasiswa Islam terbesar, HMI memiliki tanggung jawab moral untuk menjaga fondasi negara kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Arif Mustofa, dalam berbagai kesempatan, menegaskan bahwa oposisi atau kritik yang dibangun oleh kader HMI harus selalu konstruktif dan berorientasi pada peningkatan kualitas demokrasi dan kesejahteraan rakyat. Ia kerap menyuarakan pentingnya peran mahasiswa sebagai agen perubahan yang mengedepankan dialog alih-alih konfrontasi yang destruktif. Pemikiran ini sangat relevan di tengah polarisasi politik yang sering terjadi di ranah akademik maupun publik.
Mengarungi tahun-tahun belakangan, tantangan terbesar bagi organisasi kemahasiswaan adalah bagaimana mempertahankan relevansi di tengah dominasi media sosial dan disinformasi. Arif Mustofa Mustofa memandang literasi digital bukan lagi sekadar kemampuan teknis, melainkan sebuah keniscayaan ideologis. Mahasiswa HMI harus menjadi yang terdepan dalam melawan narasi kebencian dan penyebaran hoaks. Ini menuntut penguatan kemampuan analisis kritis yang diasah sejak awal melalui pembelajaran metodologi penelitian dan filsafat ilmu yang terintegrasi dalam kurikulum HMI.
Secara keseluruhan, sosok Arif Mustofa dalam lanskap HMI merepresentasikan perpaduan antara idealisme yang kuat dan pragmatisme dalam implementasi program. Kontribusinya tidak hanya sebatas memegang jabatan struktural, tetapi lebih pada bagaimana ia mampu menanamkan semangat berpikir kritis dan pengabdian tanpa pamrih di antara generasi penerus HMI. Pengalamannya menjadi cerminan bagaimana seorang kader dapat bertransformasi dari mahasiswa biasa menjadi pemikir dan pemimpin yang disegani dalam koridor organisasi pergerakan.
Pengaruhnya dalam mendorong internalisasi nilai-nilai Ke-HMI-an yang dinamis dan responsif terhadap perkembangan zaman menjadikannya salah satu referensi penting bagi mereka yang mempelajari sejarah pergerakan mahasiswa kontemporer di Indonesia. Dedikasi pada pemurnian pemikiran dan penguatan basis kaderisasi adalah warisan penting yang ditinggalkannya dalam catatan organisasi.